В статье представлен теоретический анализ проблемы управленческой деятельности, рассмотрена её структура в концепциях разных авторов, приведены разнообразные определения управления. Управленческая деятельность трактуется как создание условий для достижения целей, которые осуществляют руководство подсистемами или объектом управления с учетом их взаимозависимости и взаимовлияния. Основными структурными компонентами являются целеполагание, планирование, прогнозирование, организацию и контроль.
У статті представлений теоретичний аналіз проблеми управлінської діяльності, розглянута її структура в концепціях різних авторів, наведені різноманітні визначення управління. Управлінська діяльність трактується як створення умов для досягнення цілей, які здійснюють керівництво підсистемами або об'єктом управління з урахуванням їх взаємозалежності і взаємовпливу. Основними структурними компонентами є цілепокладання, планування, прогнозування, організацію та контроль.
The paper presents a theoretical analysis of the problem of management, its structure is considered in the concepts of different authors are given a variety of definitions of management. Management activity is interpreted as the creation of conditions to achieve goals that are providing guidance subsystems or object management based on their interdependence and mutual influence. The main structural components are goal-setting, planning, forecasting, organization and control.
