Much has been done to develop the system of events in recent years. Nevertheless, it is necessary to return once again to the problem of using events as a tool, a method of managing the sports movement. However, it should be noted that in sports management the role of general laws and methods based on them is great: administrative and legal; economic; ideological. The essence of managing the sports movement with the help of a system of events is that: changes in the system of events have the property of causing a corresponding restructuring in the social institution of physical culture and sports itself; the level of sports results and the nature of their change lead to the need to make appropriate adjustments to the activities of sports organizations.
The system of events as a management method functions at all levels, from management on a national scale to management in a work collective, the educational and training process. Analysis of the system of events indicates both the highest stability in the principles of their implementation, and in the constant changes of the system itself. The main organizational principle of the system is the phased implementation of events, starting from physical education and sports clubs of enterprises, organizations, educational institutions to republican events and year-round Universiades and Spartakiads. The system of events is implemented based on the following principles: stability of event calendars at all levels, their organization, allowing to create conditions for systematic continuous training of athletes throughout the year; phased formation of the event calendar, creating prerequisites for mastering increased (in volume and intensity) loads; strict adherence to age continuity in planning competitive loads, from beginners to top-level athletes.
За останні роки багато зроблено для розвитку системи заходів проведення змагань. Тим не менш, необхідно ще раз повернутися до проблеми використання змагань як інструменту, методу управління спортивним рухом. Проте слід зазначити, що в спортивному менеджменті велика роль загальних закономірностей і заснованих на них методів: адміністративно-правовий; економічний; ідеологічний. Сутність управління спортивним рухом за допомогою системи заходів полягає в тому, що зміни в системі заходів мають властивість викликати відповідну перебудову в самому соціальному інституті фізичної культури і спорту; рівень спортивних результатів і характер їх зміни призводять до необхідності внесення відповідних коректив у діяльність спортивних організацій.
Система спортивних заходів як метод управління функціонує на всіх рівнях, від управління загальнодержавного масштабу до управління в навчально-виховному процесі. Аналіз системи подій свідчить як про найвищу стабільність у принципах їх реалізації, так і про постійні зміни самої системи. Основним організаційним принципом системи є поетапність проведення заходів, від рівня фізкультурно-спортивних секцій університету до збірних команд представляючих університет на державному рівні. Система спортивних заходів реалізується на основі таких принципів: стабільність календарів заходів на всіх рівнях, їх організація, що дозволяє створити умови для системної безперервної підготовки спортсменів протягом року; поетапне формування календаря подій, створення передумов для опанування підвищених (за обсягом та інтенсивністю) навантажень; суворе дотримання вікової послідовності при плануванні змагальних навантажень від новачків до спортсменів вищого рівня.
