Спортивний відбір та селекція до клубних і національних збірних команд Німеччини у чотирирічних циклах підготовки до змагань

Abstract

Дискусії про необхідність розвитку дитячо-юнацького та масового футболу в Україні вже тривалий час залишаються лише творчістю розмовного характеру. Спроби обійтися напівзаходами не приносять жодних позитивних результатів. У той же час, багаторічний досвід інших розвинутих у футбольній площині країн свідчить, що і повноцінні заходи не завжди миттєво дають бажаний результат. Тільки виключно продуманий системний підхід протягом тривалого періоду часу здатен забезпечити розвиток та ефективність роботи мультидисциплінарної концепції, методики чи програми. Досвід таких розвинутих у футбольному плані країн, як Німеччина, довели, і з ними погоджуються керівники футболу Англії, Бельгії, Іспанії, Нідерландів, Франції та багатьох інших провідних футбольних країн, що ставка на молодь є безпрограшною, а от гарантований універсальний зиск у цьому випадку може бути чималий.

Discussions about the need for the development of youth and mass football in Ukraine for a long time have remained only conversational creativity. Attempts to do half-measures do not bring any positive results. At the same time, the long-term experience of other developed countries in the field of football shows that even full-fledged measures do not always immediately give the desired result. Only an exceptionally thought-out systematic approach over a long period of time is capable of ensuring the development and effectiveness of a multidisciplinary concept, methodology or program. The experience of such developed countries in terms of football as Germany has proven, and the football managers of England, Belgium, Spain, Netherlands, France and many other leading football countries agree with them, that the bet on youth is a win-win, and in this case, universal profit is guaranteed can be considerable. In the long term, the Ukrainian Football Association could consider studying the German experience, both at the club and national level. For Ukrainian football clubs, the traditional management system with the rule "50% shares + 1 share" seems very appropriate. Such a model would not only develop the concept of developing young football talents, but also contribute to the de-oligarchization of Ukrainian football.