Adapting self-organisation methods from production industry’s lean management to scientific collaboration at Universities

Abstract

Lean and agile methods of organising work are developed in the production industry and improved in software development. These methods are based on self-organisation and self-regulation and help to improve efficiency, and increase involvement, responsibility, fun and satisfaction, and help companies to survive in faster competition while having raising complexity. This article points out by some examples on what theories these methods are based, how these methods work, and how they can be used in other contexts like collaboration within Universities.

Lean- та agile-методи організації роботи розроблено у галузі промисловості та вдосконалено у розробці програмного забезпечення. Зазначені методи ґрунтуються на самоорганізації та саморегулюванні та сприяють підвищенню ефективності праці, збільшенню залучення працівників до діяльності, формуванню більшої відповідальності та задоволення від виконуваної роботи, а також допомагають компаніям вижити в умовах високої конкуренції та підвищення складності. Стаття на прикладах висвітлює теоретичну базу зазначених методів, як вони працюють, і яким чином вони можуть бути використані в такому контексті як співробітництво в університетах.

Lean- и agile-методы организации работы разработаны в области промышленности и усовершенствованы в разработке программного обеспечения. Обозначенные методы основаны на самоорганизации и саморегулировании и способствуют повышению эффективности труда, увеличению привлечения работников к деятельности, формированию большей ответственности и удовлетворения от выполняемой работы, а также помогают компаниям выжить в условиях высокой конкуренции и повышения сложности. Статья на примерах освещает теоретическую базу указанных методов, как они работают, и каким образом они могут быть использованы в таком контексте как сотрудничество в университетах.