Досліджено системний підхід до розвитку людських ресурсів (РЛР) на підприємствах.
Розглянуто його сутність, значення, основні елементи та парадокси. Класифіковано системи РЛР за різними критеріями та типи підприємств за етапами еволюції (ступенем зрілості) систем РЛР. Виконано порівняльний аналіз традиційної та інноваційної систем РЛР, розроблено перелік вимог до останніх. Оцінено стан функціонування систем РЛР на підприємствах України у 2010–2013 роках, узагальнено можливі причини неефективної реалізації процесу РЛР та запропоновані заходи для оптимізації ситуації, що склалася.
В исследовании выделен и проанализирован системный подход к развитию человеческих ресурсов (РЛР) на предприятиях. Рассмотрена его сущность, значение, основные элементы и парадоксы. Классифицированы системы РЛР по различным критериям и типы предприятий по этапам эволюции (степени зрелости) соответствующих систем РЛР. Выполнен сравнительный
анализ традиционной и инновационной систем РЛР, разработан перечень требований к последним. Оценено состояние функционирования систем РЛР на предприятиях Украины в 2010–2013 годах, обобщенны возможные причины неэффективной реализации процесса РЛР и предложены меры по оптимизации ситуации.
The study highlighted and analyzed systematic approach to human resource development (HRD) in enterprises. Considered its nature, significance, basic elements and paradoxes. HRD system classified according to different criteria and types of enterprise stages of evolution (maturity) of the HRD systems.
Comparative analysis of traditional and innovative HRD is provided, developed a set of requirements for the latter.
